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Como montar Times e influenciar Projetos
Série “De Brooks a Berkun” – 2ª Parte A experiência prática de Fred Brooks, como citado anteriormente, foi com projetos mastodônticos: 1000 pessoas envolvidas ou mais. Mas ele lembra que desde aquela...
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Os Dois donos do Projeto (Totó)
Série “De Brooks a Berkun” – Continuação da 2ª Parte. Fred Brooks encerra “O Time Cirúrgico”, terceiro capítulo de “The Mythical Man-Month”, falando que um sistema deve ter total Integridade...
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Castelos de Areia…
Série “De Brooks a Berkun” – 3ª Parte Em 1986 Fred Brooks publicou o artigo “No Silver Bullet”, que aparece como o capítulo 16 da edição que comemorou os 20 anos de “The Mythical Man-Month”. Para...
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Vai entender o que o Cliente quer
Série “De Brooks a Berkun” – Continuação da 3ª Parte. Scott Berkun dedica várias páginas de seu livro para tratar da tal ‘Engenharia de Requisitos’ (termo que ele não utiliza) e do ‘Design’ (termo que...
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… E a inevitabilidade das Marés
Série “De Brooks a Berkun” – 4ª Parte “O primeiro passo é aceitar as mudanças como um estilo de vida, e não como um desvio, uma exceção“. Assim, de forma simples e direta, Fred Brooks começa a tratar o...
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A Receita e o Bolo de Fubá
Série “De Brooks a Berkun” – 5ª e última parte. Quando pensei no título desta última parte da série busquei algo que fosse extremamente simples, uma receita culinária de um prato bem ‘default’. Mas que...
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Liderando a Equipe Criativa
5ª Parte da Série “Gerenciando o Trabalho Criativo“ “The real leader has no need to lead — he is content to point the way.”– Henry Miller Apesar dos requisitos de liberdade e da capacidade de...
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Novo Berkun
No próximo dia 15/mai será lançado o novo livro de Scott Berkun, “The Myths of Innovation“. É só o segundo. O primeiro foi “The Art of Project Management“, best seller e um dos melhores do gênero. Há...
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Fred Brooks no Brasil
Minha caixa postal amanheceu repleta de mensagens de amigos avisando: Brooks estará no Brasil na próxima quarta-feira, 21/out! A preocupação dos colegas tem uma única explicação: eles sabem que sou...
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Análise de Negócios – 4 Anos Depois
Há quatro anos iniciava meu mergulho na Análise de Negócios, estudando o mercado e desenvolvendo o programa de treinamento que seria lançado em junho/07. Muita coisa parece diferente agora,...
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O Buraco Comum
Não importa se é um bug ou característica programada. O fato é que os métodos e frameworks mais populares – particularmente Scrum e Kanban – tropeçam no mesmo buraco. Apesar de suas imensas...
View Article![The Drum Drum Show escrita por HeyBae00 [Livre]](http://static.fanfiction.com.br/userfiles/D/3/D/5/capa_850994_1713813037.jpg)
